天业热电燃运公司多举措助推班组建设mg游戏平台手机版

发布时间:2019-11-22 16:34    浏览次数 :

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通讯员李天霞报道:一直以来,天业热电燃运公司以夯实班组建设为目标,不断创新班组管理模式,持续优化班组管理流程,进一步统一思想,落实班组建设具体措施,为公司实现创新争优、提质增效目标提供有力支撑。

首先天业热电燃运公司依据集团及产业相关要求制定《星级班组建设标准》与《安康杯优胜班组实施方案》,完善各项班组管理措施,明确各个岗位安全生产的工作内容。在全公司范围内利用黑板报、OA、横幅以及宣传展板广泛宣传,还要求各班组利用班前、班后会学习安全规章制度及岗位作业标准,提高员工安全操作技能和应急处理能力,逐步实现班组安全管理由“要我安全”向“我要安全”转变。在各班组中深入开展 “十个一”活动,掀起了“人人都是安全员”的活动热潮,还鼓励员工开展关于“五小活动”以及“合理化建议”的一些小改小革活动,激发广大员工劳动创新的积极性和主动性,提高班组管理水平,营造了良好的安全生产氛围。

同时,采取切实有效的措施,全面提升班组长管理能力、业务水平和工作作风。在开展星级班组活动中,紧紧围绕班组文化建设,积极探索基层班组文化的创建和实践新方法,要求各班组根据自身班组专业的特点,为员工打造真正属于自己的“职工之家”,进一步提升班组凝聚力以及员工的归属感。

在此基础上,公司工会结合班组创建情况开展每月一查,就班组建设过程中遇到的困难和存在的问题,给予相应帮助并逐项剖析问题原因,制定应对措施,要求基层各班组定时定责,确保及时整改到位。